对管理者来说，负面员工是让人头疼的一群人。他们经常散播负面情绪，拉低整个团队的士气，做事永远不积极主动，懒惰成性，团队合作时总是逃避责任，不懂得荣辱与共……

　　负面的员工不换掉，弊大于利。状态不好的员工不空出来，状态好的员工就无法进来。

　　员工越换越优秀！一个员工轻易离开团队，是没有责任心的表现。

　　哪个团队都会有问题，哪个团队都会有优点，如果稍有不顺或诱惑，就轻易动摇，无论怎样，这种人是不能托付重任的。尤其急功近利无视公司品牌形象的更不能留。

　　抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会！过河拆桥的员工不可能心怀感恩之心，不要留。

　　创造利润是你存在的核心价值，创业不是做慈善。 遇到外界的压力就想逃，这样的员工留了是风险。遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平。

　　要跟这样的人合作：

　　1、能始终跟着团队一起成长的人及价值观。

　　2、对团队的前景始终看好的人。

　　3、在团队不断的探索中能找到自己位置的人。

　　4、为了团队新的目标不断学习新东西的人。

　　5、抗压能力强且有耐性的人。

　　6、与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人；不计较个人得失，顾全大局的人； 心胸博大，有境界，有奉献精神的人；到最后都可以享受到胜利的果实。

　　一个团队里，人分为五种：人渣，人员，人手，人才，人物。

　　【人渣】就是牢骚抱怨、无事生非，拉帮结派，挑起事端、吃里扒外的破坏分子；

　　【人员】就是只领工资不爱做事，安排与自己无关的工作不愿干，属庸人之列；

　　【人手】就是安排什么做什么，不安排绝对不做，等着下命令的人；

　　【人才】就是每天发自内心做事，做事有责任、有思路、有条理，知道公司的事做好了，受益的是自己，同时真心为公司操心的人；

　　【人物】就是全身心投入，用灵魂去思考、做事，决心要和企业做一番事业的人！

　　人员斤斤计较，人手需要引导，人才关注当下，人物放眼未来！发展要靠人才，做大要靠人物！

　　这样的团队将无所不能！！！

　　一个字：干。

　　二个字：主动。

　　三个字：让我来。

　　四个字：积极思考。

　　五个字：责任是我的。

　　六个字：有谁需要帮助。

　　七个字：目标一定会实现。

　　八个字：一切的工作为了爱。

　　九个字：我要成为多给予的人。

　　十个字：只有结果才能证明实力。

　　而未来这八种人将被社会淘汰

　　第一种，知识陈旧的人

　　如今，知识更新的速度越来越快，知识倍增的周期越来越短。那些“抱残守缺”、知识陈旧的人，将是职场中的麻烦人。
　　
　　第二种，技能单一的人

　　未来复合型人才将大受欢迎，技能单一的人将遭到冷遇。要想避免在职场中成为“积压物资”，唯一的办法就是多学几手，一专多能。

　　第三种，情商低下的人

　　在未来社会，不仅要会做事，更要会做人。在不断提升自己的能力时，还应不断培养自己的情商。否则，“身怀绝技”，也难免“碰壁”。

　　第四种，心理脆弱的人

　　遇到一点困难，就打“退堂鼓”，稍有不顺利，情绪就降到“冰点”，这样的人，必然日子不好过。无论在职者，还是求职者，都应该增强心理承受能力，提高“抗挤”、“抗压”素质。

　　第五种，目光短浅的人

　　鼠目寸光难成大事，目光远大可成大器。有生涯设计的人，未必肯定成功，没有生涯设计的人，一定很难成功。

　　第六种，反应迟钝的人

　　“迟钝”就会“迟缓”，落后就要挨打。一个人如果“思维”不“敏捷”，“反映”不“快速”，墨守成规，四平八稳，迟早会被淘汰。

　　第七种，单打独斗的人

　　个人的作用在下降，群体的作用在上升。“跑单帮”难成气候，“抱成团”才能打出一片天地。

　　第八种，不善学习的人

　　人与人之间的差异，主要是学习能力的差异；人与人之间的“较量”，关键在学习能力的“较量”。空谈和阔论从来不会让你的梦想成真，知识改变命运。

　　要想成功，一定要树立一个正确的目标，并为之努力奋斗，愿望才有可能变成现实。

　　没有人愿意一辈子只做一个小职员，但是你知道怎么才能成功跃进“龙门”化身为龙吗？

　　秘诀就是：你把工作放在心上，老板就把你放在心上；你把工作抛在脑后，老板就把你抛在脑后。

　　所以作为一名员工，一定要心无旁骛，一心扑在工作上，像老板一样爱企业，像老板一样工作，只有这样，老板心中的那杆秤才会向你倾斜。

　　如果你时时想着公司的事，总把工作放在心上，老板就会时时想着你的前途，把你放在心上；如果你很少想着公司的事，时常把工作抛在脑后，老板就会很少思考你的未来，也会把你抛在脑后。

　　根据盖洛普的42项调查表明，在大多数公司里，有75%的员工不敬业，这些员工在公司里总是混日子，他们得过且过，对公司缺乏敬业度。而且，研究结果表明，员工资历越长，越不敬业。

　　其中有大部分资深员工“人在心不在”或“在职退休”，他们把工作远远地抛在脑后，给公司带来巨大了的损失，这种损失表现为浪费资源、贻误商机以及收入减少、员工流失、缺勤增加和效率低下等。

　　他们通常是很被动地工作，对待老板安排给的任务，总要计较分内和分外，如果不是分内的事，则会说“这应该某某去做”。即便是分内的工作，如果不被监督，他们也常常拖延，甚至干脆不做。

　　对于老板没有安排的工作，他们往往视而不见，比如公司某个地方的材料正被雨水淋着，他会说“这是仓库管理员的事情，不关我的事”，因为很多人都这么认为，于是一大批材料被淋坏了也没人管。

　　我们常常看到这样的情形：还没有到下班时间，公司门口打卡机旁，就排满了人，他们在等待下班时间的到来，以便准时打卡离开。在他们心中，8小时之内是干老板的活，8小时之外就与公司毫不相干了。

　　这些“境界”不够高的员工，老板实在没有理由说他们错了，因为下班了，时间的确就属于他个人所有了。可是，老板也实在找不到理由去喜欢甚至重用这样的员工。

　　三洋公司创始人井植薰的话，表达出了许多老板的心声，他说：“对于一般的职员，我仅要求他们工作8小时。也就是说，只要在上班时间内考虑工作就可以了。对于他们来说，下班之后跨出公司大门，爱干什么就可以干什么去。

　　但是，我又说，如果你满足于这样的生活，思想上没有想干16小时或更多的念头，那么你一辈子可能永远只能是一个一般的员工。否则，你就应当自觉地在上班以外的时间多想想工作，多想想公司。”

　　没有谁心甘情愿一辈子做小职员，可很多人只知道“不愿”，却不去思考如何摆脱小职员的身份。

　　对于老板们来说，凡是有益于公司的事情都会去做。他们总是渴望能够找到视公司的事情为自己事的员工，希望这样的员工能够成为他本人的“替身”，去完成他没有精力完成的事情。很显然，他对员工的要求，就是像他那样去工作。

　　如果你能够做到像老板那样，时刻把工作放在心上，把公司的事当作自己的事来做，那么，你一定可以让老板眼前一亮：这就是我要找的人！接下来，好机会、高职位、高薪水都会随之而来。

　　当然！这种现象也不能完全责怪到员工身上，老板也有一定的责任，为什么员工资历越长，越不敬业？

　　有时员工只是在刻意的引起你的注意而已，他们需要你更多的“爱”！但你如果不舍得分，不懂得分，那他们就只能通过慢慢变坏来引起你的注意了。

　　你的员工知道什么时候升工资么？你的员工知道什么时候可以晋升么？你的员工知道什么时候可能成为股东么？如果这些都不知道，那时间长了，员工只能慢慢变坏！越聪明、越能干的员工变的越坏！

(新闻来源：商业学府)